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Servicio postventa

El servicio postventa: estado de la situación de los problemas en 2025

Equipo Verisav
15 de octubre de 2025
15 min de lectura

El servicio postventa (Servicio Posventa) representa un desafío estratégico importante para las empresas francesas. En un contexto económico tenso y frente a consumidores cada vez más exigentes, las deficiencias del Servicio Posventa pueden tener consecuencias desastrosas sobre la reputación y la rentabilidad de las empresas. Este artículo presenta un estado de la situación completo de los problemas encontrados por los servicios postventa en 2025.

Un contexto económico difícil para las empresas

El año 2024 marcó un punto de inflexión histórico con 65.000 procedimientos colectivos abiertos, es decir, un aumento del 17% respecto a 2023, alcanzando el nivel más alto en 15 años. Los primeros meses de 2025 confirman esta tendencia preocupante con cerca de 18.000 quiebras en el primer trimestre, es decir, una progresión del 2,3% respecto al mismo período en 2024.

Los sectores más afectados son la construcción y las obras públicas, seguidos por el comercio minorista y la restauración-hostelería. Esta situación afecta especialmente a las pequeñas estructuras: las empresas sin empleados representan el 53,5% de las quiebras, y las microempresas de 1 a 10 empleados representan el 29,3% de los procedimientos. Ante estas dificultades, muchas empresas tienen problemas para mantener un servicio postventa de calidad, creando así un círculo vicioso de descontento del cliente y pérdida de ingresos.

Los principales problemas del Servicio Posventa identificados por los consumidores

Plazos de respuesta inaceptables

La primera queja de los consumidores se refiere a los tiempos de espera excesivos. Según estudios recientes, el 67% de los consumidores desean obtener una respuesta a sus preguntas en 24 horas, mientras que la realidad es muy diferente. Las largas esperas telefónicas, a veces de 30 a 40 minutos, constituyen la primera razón de frustración e insatisfacción de los clientes. El Código de Consumo establece sin embargo que el vendedor dispone de un plazo razonable, a menudo fijado en 21 días para una reparación bajo garantía, pero este plazo no siempre se respeta.

La inaccesibilidad y la falta de reactividad

Un Servicio Posventa inaccesible representa uno de los problemas más frustrantes para los consumidores. Ya sea por teléfono, email o chat, la imposibilidad de contactar con el servicio postventa genera un sentimiento de abandono e impotencia en el cliente. Esta situación es tanto más problemática cuanto que solo el 4% de los clientes insatisfechos manifiestan directamente su descontento a la empresa, mientras que el 96% se van sin dar retroalimentación, y entre ellos, el 91% no volverá nunca.

La ausencia de empatía y el personal poco formado

Los clientes se quejan regularmente de una falta de empatía por parte de los asesores del Servicio Posventa. Las interacciones en las que el cliente debe repetir varias veces su problema, en las que es atendido por un personal maleducado o desinteresado, o en las que sus preocupaciones son minimizadas, crean una experiencia del cliente desastrosa. Cerca del 62% de los clientes estiman que el hecho de tener que repetir información es la marca de un mal servicio al cliente.

Los retrasos en la entrega y la reparación

Los retrasos en la entrega de productos o en su reparación constituyen otro problema importante. Según el Código de Consumo, si el vendedor no respeta la fecha de entrega prevista, o en ausencia de fecha precisa, si no entrega en los 30 días posteriores a la conclusión del contrato, el consumidor puede suspender el pago e incluso solicitar la cancelación del contrato. Si el reembolso no se produce en los 14 días siguientes a la cancelación, la suma se incrementa automáticamente del 10 al 50% según el plazo de retraso.

El punto de vista jurídico

Según el Código de Consumo, todo profesional que vende un bien a un consumidor debe proporcionarle una garantía legal de conformidad de una duración de 2 años. En caso de defecto, el consumidor puede exigir gratuitamente la reparación o el reemplazo del bien, o solicitar una reducción del precio o un reembolso integral.

El coste astronómico de un mal servicio al cliente

Los costes directos: la pérdida de clientes

Un mal servicio postventa tiene consecuencias financieras directas considerables. Más del 50% de los clientes cambian de proveedor después de una mala experiencia con el servicio al cliente. Esta pérdida representa no solo el valor de vida del cliente (VVC), sino también todas las inversiones en marketing y tiempo de venta dedicadas a su adquisición.

Es importante señalar que adquirir un nuevo cliente cuesta cinco veces más caro que conservar un cliente existente. Además, aumentar la fidelización del cliente en solo un 5% puede aumentar los beneficios del 25 al 95%. Estas cifras ilustran la importancia crucial de un Servicio Posventa eficaz.

Los costes indirectos: el efecto bola de nieve

Más allá de la pérdida directa del cliente descontento, el impacto se propaga de forma exponencial. Un cliente insatisfecho informa a entre 8 y 10 personas de media, y uno de cada cinco clientes habla incluso a 20 personas. En la era de Internet, este boca a boca negativo adquiere una dimensión aún más dramática: como señala Jeff Bezos, CEO de Amazon, "Si hace infelices a sus clientes en el mundo real, es probable que cada uno hable a 6 amigos. En Internet, pueden hablar cada uno a 6000 amigos".

Experiencia negativa

54% 54% de las personas comparten con más de 5 personas

Experiencia positiva

33% 33% de las personas comparten con más de 5 personas

Las soluciones innovadoras para mejorar el Servicio Posventa

La digitalización y la inteligencia artificial

La transformación digital del Servicio Posventa es ahora ineludible. En 2025, un Servicio Posventa completamente digitalizado ya no es una ventaja competitiva, sino una expectativa básica de los consumidores. Las tecnologías que revolucionan el sector incluyen:

  • Los chatbots inteligentes: alimentados por IA y procesamiento de lenguaje natural, permiten tratar instantáneamente las solicitudes simples y recurrentes, liberando a los agentes humanos para los casos complejos.
  • El análisis predictivo: la IA puede identificar los problemas antes de que ocurran, permitiendo un enfoque proactivo en lugar de reactivo.
  • La asistencia por videollamada: esta tecnología combina la eficiencia digital con la calidez del contacto humano. El 77% de las empresas ya utilizan el soporte por vídeo en 2024, un aumento del 67% desde 2020.
  • Las plataformas omnicanal: permiten una transición fluida entre diferentes canales sin que el cliente tenga que repetir su problema.

La importancia persistente del contacto humano

A pesar del auge de la automatización, los clientes buscan siempre un contacto humano auténtico:

  • 77% de los clientes esperan intercambiar inmediatamente con alguien cuando contactan con una empresa
  • 81% de los consumidores prefieren esperar para hablar con un agente humano
  • 52% de los agentes de soporte afirman que los clientes prefieren un enfoque "exclusivamente humano" para resolver sus solicitudes

Conclusión: el Servicio Posventa, una inversión rentable

El servicio postventa ya no debe considerarse como un centro de costes, sino como una verdadera inversión estratégica para la perennidad de la empresa. En un contexto en el que el 49% de los franceses cambian de marca después de una mala experiencia y en el que la insatisfacción se propaga a velocidad exponencial a través de Internet, descuidar su Servicio Posventa equivale a cortar la rama en la que se está sentado.

Las empresas que destacan en su servicio postventa se benefician de una ventaja competitiva decisiva: mayor fidelización, boca a boca positivo, reducción de costes de adquisición, aumento del valor de vida del cliente y mejora de la imagen de marca.

En 2025, la receta ganadora combina tecnología innovadora y dimensión humana: chatbots e IA para la rapidez y eficiencia, agentes humanos empáticos para los casos complejos, omnicanalidad para la fluidez y análisis de datos para la anticipación de necesidades. Las empresas que sepan dominar este equilibrio serán las que prosperen en los años venideros.

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